• Нейтральное оборудование
  • Шкафы холодильные
  • Тепловое модульное оборудование
  • Посудомоечные машины туннельного типа
  • Сушильные машины
  • Холодильное оборудование
  • Овощечистки
  • Линии раздачи
  • Линия Electrolux Thermaline S800
  • Фронтальные посудомоечные машины
  • Газовые плиты
  • Котлы пищеварочные
  • Котломоечные машины
  • Фритюрницы
  • Плиты с инфракрасным нагревом

Интервью с генеральным директором «Кофе Хауз»

Интервью с генеральным директором «Кофе Хауз»
Кто-то считает, что Россию кризис обошёл стороной, другие говорят, что кризис есть и в нашей стране, только они его на себе никак не ощущают, третьи знают о кризисе не понаслышке. Бизнесмены относятся к числу тех, кто почувствовал кризис «на собственной шкуре», при этом они уверены – кризис 2008 года гораздо ощутимее кризиса 1998 года.

Кризис 1998 года был только в нашей стране и прошёл довольно быстро, сегодняшний же кризис - продолжительный, непредсказуемый, охвативший весь мир. Но, несмотря на это, сегодня отличительной чертой бизнесменов является спокойствие: пережившим кризис 1998 года сегодняшний кризис не страшен.

Многие сегодня вспоминают август 1998 года с улыбкой. Генеральный директор сети «Кофе Хауз» Владислав Дудаков придерживается мнения, что кризис сильным людям идёт только на пользу – он их закаляет. Оглядываясь на дефолт, мы понимаем, что в результате получили не только обвал рубля, отток иностранных инвестиций и рост внешнего долга страны. Из-за кризиса многие попали в такие ситуации, которые требовали решительных действий и свежих мыслей. «В августе 1998-го мы совершенно не понимали, что происходит, не знали как себя вести, суетились и нервничали. Но в результате все, кто прошёл кризис 1998 года, приобрели понимание ситуации, спокойствие» - говорит Дмитрий Неткач, владелец компании Next Demand Consulting.

По словам Владислава Дудакова, дефолт воспитал его, дал понять, что экономический кризис – не самое страшное, что может произойти в жизни. «Я осознал, что для меня гораздо важнее семья. В такие моменты жизнь возвращает нас в дом, к истинным ценностям».

Когда случился дефолт, Владислав Дудаков работал в Макдональдсе. «Тогда я был управляющим шести ресторанов. Как ни парадоксально, но дефолт для Макдонольдса сыграл положительную роль – во время кризиса там стало питаться большее количество людей» - вспоминает генеральный директор сети «Кофе Хауз». «С зарплатой, конечно, стало хуже, но руководство компании осуществляло её постоянную индексацию. Во время кризиса Макдональдс не закрывал точки, но были сокращены некоторые затраты, так же Макдональдс перешёл на продукцию российского производства, вследствие чего стал меньше работать с Западом».

Владислав Дудаков признался, что по его собственному кошельку дефолт ударил весьма ощутимо. По рассказам Владислава, он тогда купил квартиру, взяв в банке большой долларовый кредит. «Когда упал рубль, мне стало очень сложно осуществлять обслуживание кредита. Моя жена была вынуждена пойти работать, а мы перешли на режим тотальной экономии. Но это очень нас мобилизовало, и кредит мы вернули в короткий срок».


Дополнительная информация: